软考高项总结:第4章信息系统管理
1、信息系统包括四个要素:人员、技术、流程和数据。 2、信息系统管理覆盖四大领域:规划和组织、设计和实施、运维和服务、优化和持续改进。 3、信息系统战略三角突出了业务战略、信息系统和组...
软考高项关于WBS的知识点总结
1、创建工作分解结构(WBS)是把项目可交付成果和项目工作分解成较小、更易于管理的组件的过程。本过程的主要作用是为所要交付的内容提供架构。它仅开展一次或仅在项目的预定义点开展。 2、在营...
软考高项计算题成本类考点公式汇总
PV:预测值(要干的活儿),应该完成多少工作,按照计划截止目前应该花费的预算;结合网络图一般是按照活动最早开始时间计算。EV:已完成任务的预算值(干完的活),完成了多少预算的工作,实际...
软考高项总结:第1章信息化发展
1、信息的特征,主要包括客观性、普遍性、无限性、动态性、相对性、依附性、变换性、传递性、层次性、系统性和转化性等。 2、质量属性主要包括精确性、完整性、可靠性、及时性、经济性、可验证...
软考高项论文:资源管理常见子题目
1、项目资源管理的含义与作用、意义 项目资源管理包括识别、获取和管理所需资源以成功完成项目的各个过程,包括实物资源和团队资源。项目资源管理是为了降低项目成本,而对项目所需的人力、材料...
软考高项总结:第17章干系人管理
一、管理基础 1、每个项目都有干系人,他们会受到项目积极或消极的影响,或者能对项目施加积极或消极的影响。项目经理和团队管理干系人的能力决定着项目的成败。为提高项目成功的概率,尽早开始...
软考高项10大管理+8大绩效域思维导图【附详细ITO】
软考高项整本教材是以“10大管理+8大绩效域”为核心进行编制的,这也是软考高项的核心知识。同时,这两部分内容也是考试中的重点,不管是在综合知识(选择题)、案例分析,还是在论文写作中均有...













