信息系统项目管理师与系统规划与管理师深度对比
软考高级考试共有5个科目,分别是:系统架构设计师、系统分析师、信息系统项目管理师、系统规划与管理师前3个考察内容偏技术,后2个偏理论。
软考系规:服务级别协议(SLA)详解
在解释服务级别协议(SLA)之前,我们先想象一下你是一家公司的IT部门负责人,你的任务是确保公司的电脑系统、网络、软件应用等都能顺畅运行,支持员工的日常工作和业务需求。
软考系规:IT服务管理知识总结
1、IT服务管理概念 IT服务管理(ITSM)是一套帮助组织对IT系统的规划、研发、实施和运营进行有效管理的方法,是一套方法论。是一套通过服务级别协议(SLA)来保证IT服务质量的协同流程,它融合...
软考高项:赶工与快速跟进
一、进度压缩 进度压缩技术是指在不缩减项目范围的前提下,缩短或加快进度工期,以满足进度制约因素、强制日期或其他进度目标。负值浮动时间分析是一种有用的技术。关键路径是浮动时间最少的方...
软考高项总结:[2-2] 物联网、云计算、大数据
一、物联网 1、物联网(TheInternet of Things) 是指通过信息传感设备,按约定的协议将任何物品与互联网相连接,进行信息交换和通信,以实现智能化识别、定位、跟踪、监控和管理的网...
软考高项总结:第21章项目管理科学基础
本章节建议大家以视频课程为主,这篇文章主要是辅助大家去理解和复习巩固使用。这章节的考试主要是在上午选择题中出现,一般是3~5分左右,平时在学习的时候也需要重视,把老师课堂上讲的多练习...
软考高项论文写作:历年真题及优秀范文【整合管理】
项目整体管理是项目管理中一项综合性和全局性的管理工作。项目整体管理的任务之一就是要决定在什么时间做哪些工作,并协调各项工作以达到项目的目标。
软考系规:软件工程总结
1、需求分析 (1)需求必须可以被验证。在资源有限时,可以通过优先级对需求进行权衡。 (2)需求分析的目标:通过需求分析可以检测和解决需求之间的冲突、发现系统的边界、详细描述出系统需求...
软考系规:质量管理理论
1、全面质量管理(TQM) (1)全面质量管理的核心思想是在一个企业内各部门中做出质量发展、质量保持、质量改进计划,从而以最为经济的水平进行生产与服务,使用户或消费者获得最大的满意。 (2...
软考高项案例分析记忆题型总结:信息系统治理
1、IT治理主要目标【必背】(口诀:治校风)(1)与业务目标一致。(2)有效利用信息与数据资源。(3)风险管理。 2、有效的IT治理必须关注五项关键决策(1)IT原则;(2)IT架构;(3)IT基础...