中文英文发起人 Sponsor发起组织 Sponsoring Organization数据 Data工作绩效数据 Work Performance Data工作绩效信息 Work Performance Information工作绩效报告 Work Performance Reports项目...

一、概念 1、进度管理中的应急储备和管理储备 （1）应急储备是包含在进度基准中的一段持续时间，用来应对已经接受的已识别风险。应急储备与“已知—未知”风险相关，需要加以合理估算，用于完成...

一、案例分析简介 1、高项的案例分析有3道题，总分75分，每道题在25分左右。 2、考试时间90分钟，平均每题30分钟时间，时间相对来说是比较紧张的。 3、案例分析的重中之重是计算题，计算题都对...

一、组织过程资产 1、概念 组织过程资产是组织中关于工作流程的无形资产。是过去的项目所积累下来的工作流程、工作模板和共享知识库（包括经验教训和各种数据库），可用于帮助即将或正在执行的...

一、整合管理 【整合管理心得体会】 （1）把自己的主要精力放在项目计划和对项目整合工作的宏观把控上。 （2）建立项目的内部管理团队，实现分级管理。 （3）必要时一定要深入一线了解项目的具...

一、基础知识 1、资金的时间价值与等值价值 （1）资金的时间价值与等值计算的概念资金的时间价值指不同时间发生的等额资金在价值上的差别。 （2）把资金存入银行，经过一段时间后也会产生增值，...

一、伏格尔法介绍 伏格尔法（Vogel's Approximation Method，VAM），伏格尔法又称“差值法”，通常用于解决运输问题。运输问题是一类线性规划问题，涉及在不同源点和目标点之间以最小成本或最大...

一、关键知识点记忆总结 (1) 上一个过程的输出，一般是下一个过程的输入 (2) 实施、控制过程组：多数都输出变更请求 (3) 控制过程组（整体管理除外）：输入都有【项目管理计划、工作绩效数...

一、概念 （1）工作绩效数据：工作绩效数据是一边执行项目，一边收集起来的，没有经过加工和整理的原始资料，能够最真实地反映项目执行的实际情况。 例如，工作绩效数据包括已完成的工作、关键...

(1)看到有技术人员出身做项目经理就要回答在信息系统工程中，开发和管理是两条不同的主线，开发人员所需要的技能与管理人员所需要的技能很不一样。角色定位可能不好、没有站在项目经理的角度管...